経営に関する理論や成功事例が多くありますが、それらは必ずしも自社に適用できるものではありません。
例え外部環境が似ていても、経営資源をはじめとする内部環境が各社異なるためです。例えば、技術力や販売力の経営資源や、推進するための人・組織体制等です。
より良い支援のため、まずは御社の状況を理解し、その上で効果が高いと考えられる経営管理の方法や各種施策の提案を行います。
一つ一つの事例に向き合いながら、「現状分析」、「課題設定」や「改善施策提案」等のコンサルタントに求められる能力を研究し高め続けたいという思いから、Research Laboratory ＝研究所という名を付けました。
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